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法人税務会計総合コンサルティング

法人税務会計総合コンサルティング

月次会計

月次の財務諸表を、毎月5日までに

月次の財務諸表を、経営戦略に生かすための資料として
使用できるように、体制を整えていきます。
現在どれだけ利益が出ているのか、粗利率がどうかなどの数値を
瞬時に把握したうえで、今後の対策をすることが大切です。
そのためには、現況をリアルタイムで把握する必要があります。
また、銀行融資を受ける際にも、月次の試算表をすぐに出せる
状態にする必要があります。

当事務所では、経営のためにに有用な資料を提供するとともに、
事業の強化のためのアドバイスなどを行います。
月に1度は、お伺いして現状の説明をさせて頂きたいと思います。

経理部門の強化

経理部門が経営者の強いサポーターとなれるように

経理がいない、もしくは経理部門がしっかりしていない、
といった企業は多いかと思います。
当事務所では、経理部門の体制を整えるためのサポートをいたします。

経理部門の強化は、経営を行っていくうえで必要不可欠なことです。
現状の把握と今後の方向性判断を瞬時に行うには、
経理部門から必要な資料を提供できる体制にする必要があります。
経営者と経理部門が一体となっていくことが、企業をよりよい方向に
導くといっても過言ではないと思います。

銀行融資支援・事業計画策定支援

適正な融資・事業計画を実施し、企業の財務内容を強化

運転資金や設備資金の借り入れが必要になった場合や、
リスケジュールがが必要になった場合などに、的確に対応いたします。
会社の過去と現在を踏まえたうえでの事業計画書の策定や
計画的な資金繰り表の作成を行い、資金調達をサポートいたします。
また月次の試算表や決算報告書についても、基本的に銀行融資を意識して
作成をいたします。

決算書・申告書作成

黒字経営になって初めて社会貢献。
節税も大事だが、内部留保を厚くして財政基盤を強化

決算においては、中小企業会計指針並びに中小企業要領に沿った会計処理を
行います。
適度な節税を行いつつ、取引先や金融機関など、対外的に信頼性のある決算書を
作成いたします。
企業は黒字経営を行うことで社会貢献できたといえます。
過度な節税ではなく、利益を創出して内部留保を厚くし、基盤を盤石にして
企業が永続的なものとなれるよう、サポートいたします。
そのためにも、月次の会計から状況把握をしていく必要があります。

組織改善支援

大切なのは人と人とのコミュニケーション。
そして、組織に対する熱い思い。。

企業が永続的に活動できる体制にするためのご提案をいたします。

売上が伸びない。そしてどうしたらいいかわからない。
資金繰りがうまくまわらない。
後継者に事業承継したいけど、どうすればよいかわからない。

等々、企業に関する将来的な不安などがありましたら、
何でも構いませんのでお気軽に連絡をいただければと思います。
さまざまな角度から、良い方向へ結びつけるようなご提案を
させていただきます。

大切なのは、人と人とのコミュニケーション~
経営者と社員、社員と社員、会社と取引先、、、等々
すべてはここに行き着きます。。

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